2006 年是学院实施“十一五”发展规划的开局之年，集团公司将紧紧围绕学院行政工作的总体要求和部署，牢固树立“三服务、两育人”宗旨，围绕“安全、优质、高效”的要求，强化服务意识，努力为教育教学工作和师生生活提供良好的后勤保障。重点做好卫生服务、食堂管理、校产管理与维修、环境卫生与绿化管理等各项工作，要进一步搞好深化后勤改革，积极探索天星湖校区后勤社会化服务的新途径和新机制，努力提高后勤服务质量，节省办学成本。

•  进一步加强天星湖校区后勤维修工作， 为天星湖校区的正常使用提供强有力的后勤保障。

2006 年，集团公司将在 2005 年工作的基础上，进一步加强天星湖校区的后勤保障工作。由于天星湖校区交付使用不久，一些建筑、设施的使用正处于磨合期，各种问题将会凸现出来，集团公司将不断加强维修工作，坚持每天完成好报修任务，坚持对各配电间的安全巡查维护、保养工作，加强雷雨季节的防雷检测工作，对喷泉、水闸、泵房做到定期检修维护，确保正常使用。做好基建临时供水、供电工作，保障后续基建工程的顺利进行。

•  加强天星湖校区环境卫生及绿化工作，为师生员工提供优美的校园环境

天星湖校区一期工程建成后，由于新校区环境优美，各项设施比较齐全，因此学院的许多重要活动都安排在这里，但由于天星湖校区占地面积大，各楼层分布较散，这对天星湖校区的环境卫生工作提出了更高的要求。 2006 年，集团公司将加大管理力度，层层落实责任制，根据新校区的特定情况，加强对保洁员队伍的教育和管理，坚持对保洁工作的指导和考核，督促环卫中心坚持每周不定期地召集一次会议，学习保洁工作的岗位规则，对保洁工作的情况进行点评，对保洁员的工作态度和表现进行考核；同时通过对劳动周的学生加强劳动教育，让学生懂得劳动的艰苦，懂得劳动成果的来之不易，让每一位同学都来自觉地爱护校园环境。

•  积极开展常见病、多发病的预付工作及日常门诊工作，为全院师生员工的身体健康提供基本医疗保障。

集团公司将进一步加强医务中心工作，与院红十字回密切配合，通过黑板报、橱窗、院广播站、讲座等形式积极宣传卫生保健知识；认真做好食品卫生的监督工作，努力提高食品从业人员的卫生意识，确保师生的食品安全。积极开展常见病、多发病的预防工作，做好日常门诊工作，发现传染病及时上报，并做好隔离、消毒和转院工作；认真贯彻执行药品管理法，坚持从正规医药公司进药，做到比质比价，确保药品质量并尽量减轻患者负担。

•  加强对承租单位的日常管理工作和租金征收工作

2006 年，集团公司将进一步加强对天星湖校区超市、洗衣房、书店、话吧、浴室、理发室、医务中心、电子阅览室、驾校以及新建路校区店面房的管理，既保证为各承租户提供合同赋予的权利，也确保学院租金的正常征收。

•  进一步搞好食堂后勤社会化改革，以服务为宗旨，以食品安全为第一要务，强化各项管理。

本年度将进一步宣传贯彻《中华人民共和国食品卫生法》、《学院食品卫生管理制度》及《餐饮业食品卫生管理办法》，传达、贯彻并落实好上级有关部门的文件精神，严格建章立制，要进一步完善规章制度，落实岗位责任制，强化安全意识，确保食品安全；继续做好常规检查和不定期抽查，对不符合规范要求的食堂将依照规定进行批评和处罚；继续发挥学生“伙管会”的监督管理职能，加强对“伙管会”工作的指导，充分发挥其积极性，以协助监督和管理好食堂；联合学生会，以宣传板、画、广播、知识竞赛等多种形式，面向广大学生进行健康、科学的饮食宣传，根据各季节时令的特点，介绍饮食的注意事项；饮服中心将邀请专业人士，组织短训班，对炊事人员进行培训，提高职业道德、业务技术水平和全心全意为师生服务的意识，并分期组织厨师、教师、学生进行厨艺大比武；完善公示制度和严把“七关”，即完善菜价公示、卫生检查结果公示、优质服务食堂评比结果公示、优质服务标兵评比结果公示、各食堂经营情况公示、整改情况公示等公示制度；把好人员关、进货关、环境关、加工关、出售关、消毒关、仓储关等七关。

( 六 ) 做好招待所的对外接待工作，热情接待来我院参加各类船员培训的学员、参与面试的新教师及学生家长等各位宾客，做好招待所的安全、卫生、服务等各项工作。